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方永飞-赢在中层-如何打造中国企业新中层

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第一讲 前言
1、在差距中看中层的重要性
2、企业未来的三大强敌
3、经理人断层时代已经来临
4、成功经理人的全新诠解

第二讲 思维篇(上)
1、职业经理人的战略思维
2、经理人处理下属问题的原则
3、高效经理人的自我认知
4、新中层经理人的三个警惕(一)

第三讲 思维篇(下)
1、新中层经理人的三个警惕(二)
2、优秀企业“新中层”的角色定位
3、正确面对企业成长当中的问题
4、解决问题的思维原则

第四讲 素养篇(上)
1、成功企业经理人的六大素养
2、经理人“三忌”与“三问”(一)

第五讲 素养篇(下)
1、经理人“三忌”与“三问”(二)
2、新中层经理人的五大内伤

第六讲 素养与执行篇
1、绩效黑洞:员工消极行为
2、建立赢的文化与精神

第七讲 执行篇(上)
1、管理者执行的六大关键核心一-打造员工理念与行为的组织忠诚
2、管理者高效挂靠的六大关键核心二-全员开展OEC运动
3、管理者高效执行的六大关键核心三-你的时间管理出问题了吗
4、管理者高效执行的六大关键核心四-恰当的激励和压力的疏导

第八讲 执行篇(下)
1、管理者高效执行的六大关键核心五-没有经过训练的员工是公司最大的成本
2、管理者高效执行的六大关键核心六-有效把握授权的与走动管理

第九讲 团队篇
1、人际关系与团队绩效
2、打造高效团队
3、员工活力曲线
4、经理人的团队管理风格

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