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俞凌雄、陈军-总裁实战执行

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 总裁实战执行三天现场视频
——中国第一堂真正的实战执行课程
一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的实战课程!

一谁最需要学习总裁实战执行?

→核心团队。

二何谓核心团队?

1 董事长、总裁。
2 股东团队。
3 中高层团队。
4 亲人团队。

三为什么要带领核心团队参加学习?

1 股东团队共识——执行的最大阻力之一是股东团队内耗,思想观念的不统一,直接影响了总裁的决策力,大大延缓了企业发展的进程,从而也破坏了企业的和谐发展。
2 中高层团队共识——执行的最大阻力之二是中高层团队内耗,中高层干部的成长决定企业未来的发展,只有中高层干部共同学习,提高管理共识,老板学完回去才不会对牛弹琴。
3  亲人团队共识——执行的最大阻力之三是亲人团队的内耗,亲人在企业里面虽然不是高层,但权利比高层还大,若亲人团队共同参与总裁实战执行,三天时间就可以帮助您形成十年都达不成的共识。

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