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张文-管理变革与执行力

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第一单元 跨越策略与现实之间巨大鸿沟
·领导人丢了饭碗
·变革与执行
·执行力三个关键
三项核心流程
 
第二单元 甩开竞争对手的关键
·推动执行文化
·如何甩开竞争对手差异化
 
第三单元 领导人的七大重要行为
·了解企业与员工
·实事求是
·设定明确的目标及优先级
·后续追踪
·传授经验以提升员工的能力
·了解自我
 
第四单元 改变文化,让公司动起来
·如何变革成功
·以信心及行为改变企业文化
·展开强力的对话
·上行下效
 
第五单元 决不能授权他人的领导工作-知人善任
·员工素质
·执行官的任务
·甄选标准
·升迁原则
·与候选人对话
·绩效评估
·人员流程
 
第六单元 营运流程-与人员流程、策略流程连接
立和实施

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