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陈永亮-超级团队执行力

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《超级团队执行力》核心内容: 

开篇 企业生命周期理论 
第一篇 执行力 
1. 什么是执行力 
2. 什么是团队执行力 

第二篇:核心团队打造 
1. 企业竞争力模型 
2. 团队建设的四个维度 

第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案 
1. 团队缺乏执行力的四个核心病因 
2. 团队缺乏执行力病因分析 
3. 目标建设5个层面 
4. 沟通模式与平台建设 
5. 把培训转化成执行力的8大步骤 
6. 执行流程不畅的六大病因 
7. 优化执行流程十大步骤 
8. 激励员工的20种实操方法 
9. 激励团队的6项要领 
10. 建设服从文化的两大方法 
11.建设感恩文化

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