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刘一秒-运营智慧

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  本课程则是帮助企业打通运营障碍,了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段,如何低成本、差异化的运营企业,并让你了解本行业发展的趋势和自己公司所处的阶段,丰富销售渠道,建立适合自己的赢利模式。 

企业的运营离不开下面四个板块,就是七个字! 
第一版块:机制 : 凡是企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本最核心的原因,就是企业机制出了问题! 
如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?如何留住人才? 
如何通过制定机制使家族企业迅速发展? 
如何有效影响其它股东?如何成为最有利润的代理商? 
如何制定公司内部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力? 
如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路? 
如何制定加盟合作机制?如何招商最有效? 
第二版块:  势 : 冲杀市场70%靠气势,30%靠运气! 
如何掌控团队势?如何调动团队势? 
如何根据团队势、发展势制定企业策略? 
老板如何掌控自己精力势、年龄势? 
如何掌控行业势、产品势?如何掌控顾客购买势? 
如何在经济浪潮中快速反应势? 
第三版块:印象:经营企业就是经营印象,成功的企业就是给我们一个清晰的印象! 
老板要给员工一个什么样的印象?企业要给顾客一个什么样的印象? 
什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受?产品如何创新? 
如何制定广告宣传策略?如何塑造品牌? 
第四版块:纲领: 公司的纲领决定企业的发展! 
如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领? 
如何制定适合企业当下发展的纲领? 
如何打造宗教般企业文化? 

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