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张子凡-不懂带队伍你就自己干到死

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《不懂带队伍--你就自己干到死(7DVD+手册)》目录:

DVD1:

做企业三件事之搭班子

1.找对路,选对人,做对事

2.养德

3.养才

4.德才相互补板

 

DVD2:

做企业三件事之定战略

1.管理者就是选择家

2.高层、中层和基层的三位一体

3.战略要有配套:人才、策略、资金

 

DVD3:

做企业三件事之带队伍

1.苛求团队而非个人

2.管理等于做人

3.你是画家还是画廊老板?

4.心智模式够成熟吗?

5.管理素质够高吗?

6.管理思想独到吗?

7.管理手段多样化吗?

 

DVD4: 

带队伍的前提:构建共识文化

1.文化是企业的眼睛

2.文化形成的过程

3.市场是检验的标准

4.构建共识文化

(1)先让对方受益

(2)把公司变成平台,让员工升级股东

(3)看到别人赚钱,自己高兴

 

DVD5: 

一、带队伍的保障:立规矩,定制度

1.没有规矩不成方圆

2.定制度要更多依据人性的特点与弱点

3.尽早定和立,对双方都好

二、带队伍的核心:提升全员执行力,提振企业经营力

1.员工笨死,经理累死

2.授人以渔,帮助员工成长

3.提升团队执行力的有效方法

 

DVD6: 

带队伍的方法:要做巧干层,而非苦干层

1.管理只做三件事:授权,指导,要结果

2.把自己变成“分活中心”,而非“揽活中心”

3.复制标准

 

DVD7: 

一、完善团队的激励机制:激励员工不用钱

1.关键时刻挺身而出,员工犯错经理分责

2.锦上添花不如雪中送炭

3.给方法,给辅导,给承诺

4.让员工在迷茫中看到希望,引导团队将枯燥变为乐趣

二、构建团队的进化机制:从优秀到卓越

1.能让团队去爱

2.能让团队坚持

3.能让团队创造

4.能让团队革命

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