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吴维库-团队领导力提升

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讲师:吴库维
作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦 等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳 入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库?生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作,并率先 将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班,得到了广泛的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业中得到了成功的应用。该项目前已经得到了国家自然科学基金会的资助,将在全国范围内进行大范围的推广。
 

适用对象:企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等
 

课程目录:
 一、 以价格为本的领导(价格型领导)
 二、 领导者定位:"闲可钓鱼"与"无暇吃鱼"
 三、 大亚湾核电站成功:通过价价值型领导制定和实施经营战略计划
 四、 团队中的影响力提升
 五、 沟通能力与沟通技巧
 六、 奖励与批评的技巧
 七、 冲突管理能力与技巧
 八、 20/80法则的应用
 九、 危机管理:原则与技巧
 十、 成功的创新思维

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