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孟志强-带好团队拿结果

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课程大纲:
第一讲:战略的执行官——为业绩而战(上)

第二讲:战略的执行官——为业绩而战(下)
第三讲:部门的指挥官——让下属完成目标(上)
第四讲:部门的指挥官——让下属完成目标(下)
第五讲:业务的检查官——70%的时间做检查(上)
第六讲:业务的检查官——70%的时间做检查(下)
第七讲:管理的创新者——创造性地工作
第八讲:团队的教练员——培养出无数个优秀的你(上)
第九讲:团队的教练员——培养出无数个优秀的你(下)
第十讲:部门的协作者——配合别人就是本职工作
第十一讲:制度的执法官——公平与正义的化身
第十二讲:文化的传承者——公司的生命因你而延续

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