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薛灿-中层经理人的角色认知与时间分配管理

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第一部分  中级经理人角色认知(上)
  解决问题:正确的定位与常犯的错误
 中级经理人从哪里来?
 承上启下而不仅仅上传下达
 中级经理人的三种境界
 四种常犯的错误
 老板意识不可少
第二部分  中级经理人角色认知(下)
解决问题:如何与上司、同僚、下属相处
 上司是你的客户
 与上司相处:沟通方式比沟通内容更重要
 与同僚相处:高调做事低调做人
 与下属相处:管理既是科学也是艺术
第三部分:中级经理人的时间管理
解决问题:忙得要死怎么会劳而无功
 对时间进行评估与计划
 分清任务的轻重缓急
 花时间研究:反复出现的事情
 学会授权节省时间
 怎样拒绝干扰
 提高效率:会议时间、电话时间、访谈时间
 

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