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一、讲师简介
洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构，有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一，曾帮助4家企业通过全面整合，迅速成长为中国行业的第一名。
二、内容简介
管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效！
现代企业中为什么员工会反感绩效考核？为什么绩效考核完成了形式？什么样的绩效管理体系才是科学规范的？为什么说绩效管理系统能让企业的成功必然？洪教授以崭新的角度给出绩效管理的多维思考模式、体系架构和发展路径，想找到答案吗？请用心聆听洪教授的锦囊妙计－－《赢在绩效》！
三、课程大纲
为什么要绩效管理
正确认识绩效－－关键绩效指标（KPI）
正确认识绩效－－绩效考核表
如何建立企业的关键绩效指标（KPI）体系
如何设定目标值
如何设计以绩效为导向激励机制
绩效考核体系建立的成功因素
绩效考核与绩效计划制定
绩效管理系统之绩效计划制定
绩效管理系统之绩效过程管理
绩效管理系统之绩效面谈
绩效提升的人因因素
四、适合对象
企业董事长、总经理、人力资源总监、各部门经理。