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娄萌-中小企业如何形成优秀的企业文化

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各讲主要内容:
 第一讲:什么是企业文化
 1、什么是企业文化
 2、企业为什么需要文化
 3、企业文化的具体内容
 4、企业文化的类型
 案例:1、快乐的美国文化:可口可乐
 2、海尔兼并企业时的做法

第二讲:如何建立企业的价值观
 1、什么是企业的价值观
 2、价值观,企业文化的基石
 3、树立价值观的重要性
 4、优秀价值观的共性
 案例:1、摩托罗拉:“保持高尚的情操、对人永远的尊重”的含义
 2、福特公司:让每一个人都用得起汽车与本田的“为自己工作”
 
第三讲:如何建立企业组织行为文化
 1、团队精神与学习型组织
 2、成功企业家应具备的精神元素
 3、发挥企业英雄人物的作用
 4、成为学习型领导的7个步骤
 案例:1、海尔的学习型组织 
2、华为的“狼性文化”与新奥德“象性文化”
 
第四讲:如何建立管理与营销文化
 1、人本管理的三个核心出发点
 2、人本管理的五层次
 3、建立顾客满意的营销文化
 4、形象化营销模式
 案例:1、娃哈哈实施文化营销文化战略
 2、文化酒—湘酒鬼: 有文化没有市场的杜康酒。
 糊涂哲学:小糊涂仙酒
 
第五讲:企业形象战略CIS
 1、企业形象策划的原则
 2、什么是CI与CIS
 3、企业的理念(MI)、行为(BI)、视角(VI)识别系统
 4、企业公关关系
 案例:1、穿出更潇洒的你:雅戈尔展现品牌
 2、绿色蒙牛 绿在何方?
 
第六讲:企业文化的延伸
 1、不同文化假设下的战略模式
 2、企业文化与品牌建设
 3、企业文化与人力资源管理
 4、企业文化传播与评估
 案例:1、透视国内的手机市场:大唐、中兴与夏新、康佳
 2、中国空调行业上演的“三国演义”。


 

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