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郭咸纲--G管理模式

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生产出效益,销售出效益,当企业发展到一定阶段,老板们开始向管理要效益,“G管理模式使企业达到管理更高境界的前沿管理理论体系”,阐述卓越企业管理经验,带您进入企业管理的更高境界,“管理一定要围绕经营走,它是为经营服务的”。 管理实践和人类的历史一样悠久,企业的最终目标都是在追求管理境界最优。 G管理模式认为,只有追求管理最优境界的企业才能获得真正的成功。 G管理模式首次提出了存在管理最优境界,并分析给出管理最优境界的外在表现形态和评判标准。 G管理模式帮助企业: 形成一套发现问题的机制 掌握一套分析问题的方法 梳理一套解决问题的思路 制定一套创新变革的方案 G管理模式,寻求管理最优境界,成就世界卓越企业!


郭咸纲,著名管理专家,管理学博士。北大、上海交大等多所大学客座教授,北京市政府顾问,北京前沿创新企业管理研究所所长,管理模式专家团理事长、首席专家,多家企业首席管理顾问专家。

郭咸刚先生是G管理模式(GMS)创立人,他曾任企业厂长、集团公司董事长、总经理,市级人大代表,大学教师等职业。现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究,其成果分别以“郭咸刚管理思想丛书”和“G管理模式丛书”形式出版。


要点提炼:
1. 评判管理模式优劣的标准:有适应性就好。
2. 企业内在的动力决定管理模式。
3. 管理者要根据被管理者的人性表现来调整自己的管理行为,被管理者要根据管理者的人性表现来优化自己的行为,形成一种合作博弈关系。
4. 在企业中必须要有规矩——无规不圆,无矩不方。
5. 企业文化一定要经过企业家自己的重新定义,在企业才有用。
6. G管理模式的组织历年似乎为客户式的网络组织结构。
7. 所有的人按照统一个标准,按照同一个规范,按照同一种形式来做同一件事的时候就形成了企业文化。

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