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孙结先-精益管理思想应用

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 孙结先   东方名家特聘专家,国内知名精益管理专家。 
十余年世界500强制造企业工作经历,从事丰田精益生产方式10年,多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等,深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中国精益六维法,对集团式工厂的发展做出了巨大贡献! 孙老师在项目推行方面极具造诣,善于在现场考察中发现企业的问题所在,设计符合企业特点的解决方案。使得企业在项目改造过程中少走弯路、不走错路,确保企业的持续收益和长期发展机制。 
 
课程收益: 
精益管理准则: 
“一个点,两个永远,三个并不代表”, 
一个点:每天进步一点点。 
两个永远:永远都说是我的责任;永远不找借口。 
三个并不代表:很多容易做的事,并不代表有人做; 
很简单的工作,并不代表能做好而不犯错误; 
投入大量人力物力,并不代表就有效果。 
 
各集标题:(4DVD  6小时) 
第一集 用精益观念改变行为 
第二集 精益管理思想的内涵   
第三集 精益管理如何实现(一) 
第四集 精益管理如何实现(二)   
第五集 新市场亟需精益管理 
第六集 精益管理来自精益教育   
第七集 从精益政府到精益企业   
第八集 如何实现精益制造 
第九集 如何实现精益质量 
第十集 如何实现精益物流 
第十一集 如何实现精益成本(一) 
第十二集 如何实现精益成本(二)

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