《周易经传与公司治理》课程大纲 
 一，一致、殊途话管理哲学 
1、西方管理科学发展的梗概 
2、西方管理哲学的演进 
3、我国管理哲学的鸟瞰 
二，西方管理科学发展的梗概 
1、易（应变） 
2、道（决策） 
3、法（领导） 
4、兵（权变） 
5、墨（创造） 
6、儒（协调） 
7、禅（超越） 
三，《周易（经、传）》（应变）与公司治理—变之道、治之理、胜之路 
1、《周易》的宇宙观与公司应变哲学的基本规律 
2、《周易》的方法论与公司治理的“四易”原则 
3、《周易》变易之道与公司治理之学 
4、《周易》与管理情同“母子”的结构关系 
5、结语 
四，因应变化论道家（决策） 
1、道家管理思想的哲学基础 
2、道家“无为而治”的管理理念 
3、道家的管理原则 
4、“贵慈”与现代管理 
5、“贵俭”与现代管理 
6、“不敢为天下先”与现代管理 
7、重诚信与现代管理 
五，术、势、形、名法法家（领导） 
1、法家管理哲学和方法的探讨 
2、法家学说思想的演进：慎子‘重势’、申子“重术”、商鞅“重法” 
3、韩非子集法之大成的法家学说 
4、法家管理哲学和方法的历史贡献：即智战或心战  
  
 六，应形无穷谈兵家（权变）—兵家管理哲学采英 
1、领导的原则 
2、因敌变化的原则 
3、战争的中心问题—“谋略战”（即智战） 
4、战争形态的演进与发展 
5、《孙子兵法》哲学思想在现代管理中的“学以致用”——《孙子兵法》科学的管理观、深刻的心理观、丰富的信息观 
七，兼爱、尚同忆墨家（创造） 
1、墨家学派的创始人—墨翟 
2、人际关系管理思想—兼相爱、交相利 
3、人事管理思想—尚贤 
4、行政管理思想—尚同 
5、生产管理思想—赖其力，强从事 
6、消费管理思想—见解则倡，淫佚则亡 
7、《墨子》主要哲学概念的释义 
八，正本清源议儒学（协调） 
1、论儒家管理思想及其对企业管理的现代价值 
2、修身正己，作君作师 
3、诚、信、忠、恕，经纶天下 
4、孝、弟、立、达，义利是辨 
5、哲思为鉴，事实为证 
九，“直觉真理”话禅宗（超越） 
9.1禅的思维态 
9.2禅的本质 
9.3禅的内蕴—安详 
9.4“禅文化”浅论 
9.5管理的最高境界是禅 
十，中国管理哲学的三个层次 
1、核心层，决策管理 
2、为运作层，决策、领导、权变、创造、协调等功能相互配合。 
3、监护层，融合与转化、超越与切入形成一种所谓（‘超管理’的管理）。

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