21讲座网

21讲座网
高清课程互联网首发

王景山-项目预算与成本控制

1
在线下载列表

 王景山-项目预算与成本控制:产品实现中的费用成本控制方法

王景山,项目管理者联盟制造业项目管理高级讲师,高级工程师,项目管理专家PMP。王老师有丰富的航空研发与设计工作经验,有十多年的跨国制造企业管理经验及海外工作经验,主要从事产品研发、生产经营管理,项目管理和企业经营发展规划工作,主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目,项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口项目和其它科学研究项目,项目规模从数百万人民币至10亿人民币。

适用人群:课程的设计对象是研发经理、产品经理、IE经理和其他部门经理

第一讲  项目预算  范围定义与资源配置 
1.制造业项目预算对象 
2.预算与项目范围定义 
3.工作分解与资源配置 

第二讲  估算方法与预算结构 
1.估算方法 
2.研发项目的预算结构 
3.生产工程的预算结构 
4.技改项目的预算结构 

第三讲  项目预算控制 
1.预算的局部反馈控制 
2.预算的基准控制 
3.预算的状态控制 

第四讲  成本结构设计与形成(上) 
1.全生命期成本控制 
2.产品经理的成本设计 
第五讲  成本结构设计与形成(下) 
1.开发费用和产品成本 
2.产品设计与产品成本 
3.项目运筹与成本筑入 

第六讲  生产过程的成本控制 
1.产品的成本科目 
2.间接费用的分配 
3.成本核算与成本控制 

第七讲  生产过程的成本改善(上) 
1.成本控制和成本改善 
2.市场驱动与竞争驱动 

第八讲  生产过程的成本改善(下) 
1.制定成本改善目标 
2.目标分解与改善行动

未经允许不得转载:21讲座网 » 王景山-项目预算与成本控制

分享到:更多 ()

相关推荐

评论