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张金宝-大财商:老板如何掌控财务

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 一名优秀的企业家一定是半个财务专家,不懂财务的老板如何管财务? 

如何数字化管理企业,如何掌控老板的财富?民营企业老板自己才是真正的财务负责人! 

很多老板对财务既迷茫又恐惧,既逃避又滥用!致使财务缺位,企业失控! 

 

在企业不同发展阶段,财务都应该扮演何种角色?一个老板不懂财务,会给企业带来哪几大问题? 

财务是不是仅仅是一个做账、管钱、交税的部门? 

 

如何把公司的钱拿回家却不用多交税? 

如何才能设计出能创造最大价值的股权结构? 

 

苹果公司年底为股东分红,为什么股东反而不愿意? 

财务扩张三大模式,市场、利润、现金哪一个更重要? 

 

每年都会借新债、还旧债,如果还了旧债,银行不借给您新债该怎么办? 

您仓库里的存货是否能准确地清算,是不是永远在“估”存货账?防止企业缺钱的实用方法! 

 

财务数据是财务部门创造的还是业务部门创造的?同样的本钱,同样的业务,为什么挣得有多有少? 

 

甩手掌柜不好做,哪些是老板不得不关心的财务指标? 

某钢材贸易企业的美女老板是如何轻松管理企业的? 

 

您的每种产品成本是多少?各赚了多少钱? 

销售一种产品不仅不挣钱反而赔钱,为什么企业还要坚持销售? 

 

企业已经越来越大,是不是还在用创业初期的打法来经营,承担着大量的风险? 

您的企业是不是有两套账,会有什么样的后果?如何应对税务局的检查? 

 

如何交好税?不交糊涂税?如何依法不纳税?教您建立一套税务风险防范体系! 

民营企业避税10%的绝招! 

 

您的企业是不是还在做着流水帐、糊涂账?如何建立健康、规范的财务系统?

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